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第九百二十三章 拆分

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  從劉老的辦公室里出來之后,胡文海獨自一人順著航天路走到了文昌航天城的海邊。

  他忽然之間有所觸動,一個想法在他的腦海里不斷的盤旋著。

  航天工業總公司的主動拆分,讓他始終想要尋找答案的問題,似乎找到了方向。

  新科究竟會不會從屠龍的勇者變成惡龍呢?除了犧牲自己的人生性福,是不是還有別的辦法畢竟他還年輕,實在是不忍心就這么變成了太監。

  無疑航天總公司進行拆分,并不只是擔心壟斷會導致的問題,還有很多具體問題的考量,促使航天工業總公司分裂成了航天科技和航天科工。

但是對新科進行拆分  說實話,胡文海的心情是矛盾的。

  拆分確實可以避免新科成為新的惡龍嗎?只要它還是資本的一部分,說實話很難保證它不會作惡。但如果它不以資本的思維進行思考,又很難在這個資本的社會生存。

  不過分拆畢竟還是有用的,沒有壟斷地位的企業,無疑作惡的能力會小上很多。

  看起來,分拆似乎是個辦法。但還要看到,新科現在面臨的壓力一點也不小,甚至儼然已經是美國對中國打壓、沖突的焦點。

  在這個背景下,拆分后的新科還有能力與美國對抗嗎?

  胡文海的內心一時無法作出決斷,分拆是不忘初心,但不分拆卻是現實選擇。

  如果分拆導致新科在中美對抗中落敗,結果恐怕不堪設想。

  那么就放棄分拆的想法?或者可以在自己實現初心之后再分拆新科吧?

  恐怕不行,資本的怪獸一旦釋放出牢籠,胡文海并不覺得自己還能成為它的主人,而不是它的奴隸。

  世界上這么多成功的企業家,也許創業之初確實是抱著美好的愿望在做事業。但是又有哪個企業,因為美好的愿望而存活下來的呢?

  等到他的初心實現,新科恐怕也已經是一頭無法關回牢籠的怪獸了吧?

  聽著耳邊波濤拍岸的聲音,胡文海忽然心有所感。他并不是那種喜歡研究哲學或者傳統文學的人,但這個時候卻莫名想到了一句似是而非的話。

  “上善若水,水利萬物而不爭。夫唯不爭,則天下莫能與之爭。”

  原文究竟是不是這么寫的,他并不確定。而且甚至原文究竟是不是他理解的這個意思,其實也并不重要。

  重要的地方在于,胡文海的思路在這一刻實現了某種轉變。

  他從來不覺得自己會是一個合格的經營者,外面套在他頭上的那些光環,不過是這些人被某種超自然現象嚇壞了而腦補出來的“合理解釋”罷了。

  事實究竟如何,他自己清楚。新科能夠走到今天,絕大部分因為他是一個重生者,利用先知先覺和超越世界至少三十年的技術優勢形成的。

  但是在盡情使用這種優勢的同時,他也在不斷的失去這種優勢。世界局勢已經發生了翻天覆地的變化,技術發展的路線很多也已經與曾經不同。那么接下來他的優勢還能保持多久,失去這種優勢之后,他的才能還能維持新科的需求嗎?

  實際上,他早就已經發現,自己作為一個技術人員的思路,正在將新科帶入一個尷尬的境地。

  新科在對外接觸中,及容易陷入到對抗的狀態。

  過去這十年,或許可以說他是技術人員思維,或者是年輕氣盛。在沖突中,他總是想方設法壓倒對方,想要征服對方,想確立自己無可侵犯的優勢,將敵人全部掀翻。

  他的這種思路,其實同樣為新科注入了致病的基因。當他重生的優勢逐漸耗盡之后,新科就開始面臨一些艱難的局面。

  美國開始打壓新科,甚至因此差點掀起戰爭。功率半導體產業,歐洲的晶圓廠損失慘重,只能在新科的框架下做產品的開發。聯盟里新科的強勢樹敵不少,摩托羅拉的暗中串聯才會形成規模。金融市場上雖然叱詫風云,但如今卻連出國都成了奢望。

  這些沖突之后新科的體量雖然擴大了,但生存空間其實反而縮小了。

  30歲之前,胡文海想要和所有人爭斗,與人奮斗其樂無窮。30歲之后,胡文海開始意識到想要擁有整個世界,就不能畫地為牢。

  上善若水,水利萬物而不爭。

  這個意思,是不是就是說,不應該用對抗的思維去看待這個世界?最好是像水一樣,對萬物有利又不和他們爭名奪利,自處于眾人不愿意在的地方,這就能想科學公理一般不可動搖了。畢竟換個角度來看,水雖然總是往低處流,但誰又能離開水來生存呢?

  做對別人有利的事情,讓別人離不開你,反而能讓別人爭不過你。

  這大概就是,夫唯不爭,故天下莫能與之爭吧?

  胡文海并不知道,自己腦海里冒出來的這些似是而非的道理究竟是否正確。

  但它卻解決了他對拆分新科的顧慮,同時也回答了如何不使新科作惡的方法。

  處眾人所惡,故幾于道。

  以新科的體量,正應該去做那些別人不愿意去做的事業,因為這些事業是整個社會都離不開的東西,所以新科反而能夠立于不敗之地。只要新科在這些基礎產業中積累足夠的資源,拆分也并不能讓它失去力量。

  正相反,拆分后的新科就像是流入大地的江河一般,失去了會被攻擊的整體,但卻滲入地下、流入湖海,再也沒有人能夠將其戰勝。

  化整為零的新科將可以極大緩和中國的外部壓力,同時讓美國失去了打擊的目標,重新為中國贏得戰略機遇期。在產業鏈中更深的隱藏自己,再大力提高基礎研發和制造的投入,將高成本低回報長周期作為投資的標準,這樣的企業不論在什么時代都可以立于不敗之地。

  說人話,胡文海意識到了自己一直以來太過于強調對抗,卻忽略了共贏。

  這個共贏不僅僅只是對國內企業的扶持和合作,其實對于外資也并沒有必要嚴防死守。拆分的企業拿出一部分來,接收外資投入或者上市發行,并不是那么嚴重的問題。

  拆分甚至可以是出售新科的一部分業務和股票,以此投入基礎研發和產業生態建設。

  拆分后的新科將更能發揮它的用處,提升中國經濟發展的速度。而拆分調整過投資方向之后,深耕基礎領域的新科,在未來也很難再成為新的惡龍。

  其實沒有必要對外資嚴防死守,新科不僅應該和歐洲企業合作共贏,甚至應該與美國企業共同發展。從國外采購產品并不丟人,相反與世界充分的進行交流,對中國才是最好的。

  總有人抨擊任正非熱臉貼冷屁股,不逼到墻角就不敢翻臉。

  然而胡文海在經過這十年對新科的經營,卻感覺到他這么做的道理。

  做生意就是要有來有往,有備份方案是必須的,但全產業鏈都吞進自己的肚子里,這在互聯網時代是不可想象的事情。想賣給別人東西,首先你得讓別人在你這里也能賺到錢。

  中國雖大,但世界更大。做生意只要能賺錢,熱臉貼冷屁股又如何?只要不撕破臉,那就一切皆有可能!華為世界第一的市場規模,正是這種經營哲學的腳注。

  胡文海并不知道自己的這些思考是否正確,這樣操作是否可行,未來的新科會發展成什么樣子。雖然想的頭頭是道,但究竟未來會變成什么樣子,他只能說是“如履薄冰”。

  但不論如何,他覺得自己應該去試一試。

  如今的新科已經很難駕馭,等到它完全失控,不知道它會在這世界上制造多少悲劇,這是胡文海絕對不想看到的事情。

  至于說其他的資本會不會生產罪惡,單憑胡文海自己恐怕是絕無法解決這個難題了。

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