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第三百三十三章【蝴蝶效應,落井下石】

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  王俊被禁賽引發了一系列的蝴蝶效應。

  19日,活塞主場對陣步行者,賽前兩隊教練不約而同的召集全員開會,告誡球員們一定不能打架。

  兩隊都是靠防守贏球,以對抗激烈、動作粗野著稱。這場同樣是全國直播,有了王俊的前車之鑒,再打起來可就不是禁賽十五場的問題了,全都都得遭殃。

  比賽進行到第四節中段,阿泰斯特對本華萊士有一個動作很大的犯規。

  大本數次走上罰球線,命中率低的可憐,這會兒已經氣急了。可他一想到打架會被嚴懲,強忍住了心中怒意,不動手,只是上前怒視阿泰斯特以示抗議。

  阿泰斯特沒有挑釁的想法,直接躲開了,他也不想頂風作案。

  最終活塞主場失利,場上風平浪靜。

  20日,中國籃協為王俊的事特別開了個會,討論怎么拿他開刀,并宣傳cba。

  之前球迷們的抨擊太厲害了,新聞評論區幾乎養成了罵籃協的習慣,只要國家隊的球星在cba打的不好,必有一群人噴,冷嘲熱諷。

  “看,這就是讓王俊進不了國家隊的超級外線,在cba都是廢柴。”

  “這個廢物是怎么擠掉王俊進國家隊的啊?”

  “在cba都打不好,還好意思在國家隊占個名額?”

  幾乎所有cba外線明星都受到王俊影響,籃協不得已才想找個理由打壓一下王俊,捧本國聯賽的球員。

  籃協領導劉某發言說:“從1995年到現在,局面來之不易,這賽季取消升降級,很多人不滿,說是沒了競爭,我們壓力已經很大了。大家集思廣益,想個理由解釋王俊不適合國家隊的原因,不要讓他影響了國內籃球的發展。”

  cba在19951996賽季由555香煙取得聯賽的冠名權。1996到2001賽季為希爾頓中國男子籃球甲級聯賽,之后摩托羅拉和聯通新時空分別取得過聯賽的冠名權。

  到了今年,籃協一改過去傳統的由一家公司壟斷的冠名商方案,轉變成目前的多家合作伙伴式的形式。這就意味著,本賽季的cba聯賽將徹底與冠名告別了。

  從艱難起步,到有所收獲,cba就像一個襁褓中的嬰兒長成了一個英姿颯爽的少年,他必須得有自己的特色了。在經過十年的發展后,cba將致力于品牌的建設,然后才能賺更多錢。

  劉某不開會,不把王俊的事擺在臺面上,下面的人就什么也不干。

  多聽少做,可以說廢話和套話,避免說錯話,是很多人的處世之道。

  官場不是黑社會,沒人愿沖鋒陷陣,各個都養尊處優。他們不會主動像瘋狗一樣去咬一個人。弱智是當不了官的,尤其王俊還身在體制之外。

  大領導一表態就不同了,所有人都聞風而動,積極響應。

  因為下級可以從雷厲風行的響應姿態中獲得上級的好感。

  李某先站起來說:“nba之所以成為世界品牌,首要一點是聯賽水平高,其次是高水平的商業運作,美國人把nba打造到了近乎完美的地步。我們一直在學習,這次nba對王俊的處罰非常重,我想可以利用這件事,在cba宣揚守紀律。講文明,樹新風,揚正氣。表明cba要杜絕那種暴力球員。”

  李某一坐下,張某立即跟風發言。“我同意李主任的說法。擴大這件事的影響,球迷自然會把目光重新放到姚名身上,國內球迷可以更好的正視cba,和諧發展籃球競技是必須保證的。像王俊這種個性強烈,容易惹事的球員,國家隊暫時不能要。以后還要看他的態度,能不能意識到錯誤。”

  這話顯得自己高高在上,還落井下石,籃協的人并不喜歡王俊,原因是王俊沒主動和籃協的官員聯系過。

  上賽季明星周末有兩位官員去nba“取經”,王俊連理都沒理。這很正常,都不認識怎么理他們?

  張某就是其中一人,當時他端著架子等待王俊去巴結自己,結果王俊根本沒露面,立即被他打上了覺悟不高的標簽。

  回國后他把王俊的事淡化了不提,到時國家隊不要和自己沒關系,是王俊不主動聯系。他不推薦王俊,就不會得罪各省的cba球星,以及地方官員。

  表面上看這人很高明,工作起來萬無一失,實際上有他沒他一個樣,唯一作用是現在看王俊在nba倒霉了,跟上來的很快,想不聲不響踩一腳。

  總之,籃協更希望姚名是中國第一球星,因為他和cba沒斷聯系。王俊在他們看來,和nba球星那些外人差不多,對國內的幫助有限。

  籃協想捧的是自己人,劉偉就是最好的例子,國王vs火箭的季前賽,明顯是一次高明的聯手炒作。

  當時匯集了數名大牌球星;有兩名中國球員,姚明自不必說是國人關注的焦點,而劉煒能否入主國王,也牽動著億萬中國球迷的心;連比賽用的地板都是從美國運來的,比賽結束后接著拍賣等等。

  所有的這一切,成就了nba品牌。一方面是高水平的聯賽,另一方面是它的世界影響力,還有一點就是獲得了很好的商業利潤。籃協看了眼紅,當然更想打造起自己的cba品牌。

  討論了一會兒,大家都同意把王俊火爆的性格當成國家隊不要的原因,證據確鑿,上賽季他就有過兩次禁賽,多次吃t。

  最后,劉某做了總結性發言。“我們在商業運作上向nba看齊,學習如何管理、如何經營。本賽季首要目標是重新規劃和系統規范聯賽,將商分為冠名商、戰略合作伙伴、指定產品商、普通商等幾類。對于聯賽的一類商又可以分為常規賽商、全明星賽商和季后賽商。”

  下面的人聽的很認真,不敢打岔,劉某接著說:“我想,在聯賽的運作上需改進,重要的一點應是提高聯賽水平,從根本上來說就是提高球員的職業素質。這才是成就cba品牌的根源所在。同時,cba是中國的品牌,應融入民族特色,只有這樣,才是獨一無二的。”

  大家一起鼓掌,群情激昂,好似深受鼓舞,倍受啟發。

  其實,這還是一堆套話。

  之后,官方發言人對媒體表示王俊并不適合國家隊,雅典奧運會他沒有入選,很大程度是擔心他的脾氣能否與隊友們相處。這只是第二賽季,卻是他第三次禁賽等等巴拉巴拉巴拉……

  籃協為奧運會找到臺階下了。(

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