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第247章 年終總結

請牢記域名:黃金屋 重生燃情年代

  一天一天過的飛快,感覺昨天還是十月金秋,今天忽然就到了年關,看著身上穿著的毛線衣,坐在嵐韻湖辦公室里,透過窗戶,看見遠處竄起得煙花,連隔音玻璃都擋不住的爆竹聲響,梁一飛忽然發現93年就這么過去了。

  坐在辦公桌后面,靠著搖椅,腦袋上傳來很微微按壓的感覺,周云晴站在后面幫梁一飛按摩太陽穴。

  這兩年用腦過度,偶爾會有點神經性偏頭疼,一開始是自己揉,自從上次住院之后,這份工作就由周云晴來負責。

  揉一揉,補充不了腦細胞,相反,不是很專業的揉捏手法,說不定還會殺死一些腦細胞。

  不過,太陽穴上帶來的壓迫感,卻能讓人感覺都放松。

  面前辦工作上,是各單位報上來的年終總結。

  放空腦子,把自己這一年的經歷,結合年終總結,統一進行梳理。

  三個重大項目。

  新時代補習學校。

  學校的定位,早就很清晰,不是為了賺錢。

  它是當初梁一飛為數不多的創業選擇中,比較賺錢,符合大潮流的一個,事實上,在創業初期,也的確為梁一飛積攢了后續的資金。

  對于新時代的定位,主要還是未來的‘高端人才培養’。

  不是新時代自己培養人才,而是培養出一個走出人才的搖籃,新時代是出國的搖籃,搖籃里的這些出國的人才,將來終有一天,會對未來計劃起到至關重要的作用。

  目前而言,這份作用暫時沒體現出來,但新時代最大的收獲,是顧文明的成長。

  當初偷偷摸摸外出代課的大學老師,如今已經成為可以獨當一面的統帥,這一年下來,梁一飛基本沒怎么操心新時代,可新時代的卻非常健康。

  全省除了濱海市之外,三個分校運轉良好,形成了以四六級課程、出國課程、商務英語、初高中補習為四個金字招牌的主打課程,同時一直承擔著全市的干部培訓班任務,采用全年兩期招生和報名滿員隨時開班兩種模式。

  93年,全省的生源總數,突破了一萬人大關!

  年底之前,已經派人去金陵、杭城、滬市三個城市考察,明年的計劃,是進駐大城市。

  另外,成立了‘新時代夢想基金’,這是之前梁一飛提出的助學計劃基礎上,進一步完善而成。

  基金來源,由新時代每年主要注資,杰出校友捐贈;

  基金的用途,主要是資助出國人員,少量用于資助特別優秀的其他英語課程學員。

  同時,基金會還負責收集新時代的學員資料、個人信息,進行校友情感聯絡。

  嚴格來說,這才是基金會的主要工作。

  目前,基金的規模已經達到了八十萬,受資助的人還不是很多,尚未突破百人,可喜的是,新時代第一批出國的留學生里,已經有能在國外站得住腳,甚至取得了一定成績的校友進行捐款。

  新時代的,梁一飛在業務上,已經不需要進行太多指導。

  不過,對顧文明有個額外的‘提醒’:在外地分校的時候,趁著政策好、地皮便宜,盡可能多占一些地皮。

  目的嘛,顯而易見,說不定過上個十年八載的,整個新時代的價值,還不如占下來的這些地皮值錢。

  第二個重大項目,是嵐韻湖。

  嵐韻湖同樣是不以賺錢為根本目的。

  這里是梁一飛在濱海乃至南江省的人脈大本營,交流中心,也是一家最徹底的私營企業,梁一飛個人的獨立王國。

  一年下來,嵐韻湖完全從之前周宇宙事件的陰霾中走出;

  之前留下的管理人員和新晉員工,基本已經完全融入嵐韻湖,有一批以孫宏偉為代表的管理人才;

  在施行了會員卡制度后,嵐韻湖徹底奠定了全省最高檔娛樂中心的地位。

  年盈利方面,可以輕松突破五百萬。

  錢其實不算多,算上通貨膨脹,也就和周宇宙時期持平略多。

  但是影響力,卻遠遠超過周宇宙時代。

  以前是最豪華,現在是最高檔,這兩個詞的意義是不同的,現在的南江省有這么一句玩笑:如果一件事在嵐韻湖解決不了,那這件事就一定解決不了。

  以前周宇宙,憑借嵐韻湖,成為濱海市的大老板,而在梁一飛手中,嵐韻湖隱隱成為全市乃至全省大老板交往的平臺,梁一飛自己,也可以算是目前濱海市最拔尖的大老板。

  對于嵐韻湖接下來的工作,梁一飛是有明確要求的。

  在接下來兩年之內,徹底轉型,成為會所,而不在是娛樂中心,全面施行會員制,只招待會員。

  提高客戶含金量,加強私密性,讓嵐韻湖漸漸的從公眾視野里消失,而存在于某個特定高度和以上的圈子,成為真正的人脈資源平臺。

  另外,要培養出少數真正的心腹。

  嵐韻湖的將來并不是企業,經營管理能力固然重要,但其中涉及的機密隱私眾多,更重要的,還是有一個自己能放心的人在這里主持大局。

  目前嵐韻湖日常管理,基本是孫宏偉在做,倒不是說他不行,論能力、論忠誠,目前都沒發現有什么太大問題。

  可是梁一飛憑借自己看人的經驗,總是覺得,孫宏偉身上缺少了一點‘八面玲瓏、長袖善舞’的特質。

  如今嵐韻湖的人際關系維護,主要還是自己在做,孫宏偉管得是運營。

  可是長久來看,自己不可能一直拋頭露面,更適合隱居幕后,有必要培養一個明面上嵐韻湖的老板。

  這點倒是沒有和孫宏偉直說,暫且觀察著。

  新時代、嵐韻湖之外,今年最大的成就,最主要的工作,就是把汽水廠徹底消化改造,踏入了進入保健品市場的第一步。

  鹿仁康率領的鹿家軍回國后,緊跟著在全運會再破世界記錄,借著這股東風,新問世的中華鱉精銷售火爆,借著除了前期的1500萬貨款,近800萬訂單,這兩個月,又陸陸續續的收到了接近2000萬的訂單。

  正如同梁一飛預計的一樣,在保健品市場的黃金階段,只要打響了牌子,賺錢根本不是問題,速度驚人。

  這批訂單,華強廠只接下了三分之一,保證賬上的錢足夠應付明年的生產和擴大規模,剩下的,都轉到了新成立的匯德利商務。

  93年最后的三個月時間,張松率領的匯德利公司,從最初的25個人,已經迅速膨脹到了近200人的規模,陸續在五個省建立的分公司,包括南江省總公司。

  張松過年期間不準備回來,把最后兩個省公司的架子搭好。

  這樣等到過完春節,匯德利就可以正式投入運營,以后華強廠不再單獨接單,匯德利成為中華鱉精的唯一代理商。

  從華強廠轉過去的1400萬的訂單,也算是梁一飛對于匯德利起步階段的最大。

  與此同時,省臺的張峰也在11月的時候,用他女兒的名字,成立了一家金孔雀公司,目前暫時只有一項業務:華強廠保健品,也就是中華鱉精在各個電視臺的宣傳投放。

  金孔雀、匯德利兩家,成為華強廠在保健品市場的雙翼。

  明年,這一對翅膀一旦張開,可以預計,中華鱉精的銷售量將進入一個井噴階段。

  梁一飛對于華強廠明年的計劃進行了調整,不僅進口生產線,爭取能建立分廠,研發出新產品。

  要是沒記錯的話,那位鹿教練手頭的秘方不止中華鱉精一個。

  既然是做保健品公司,只有一個拳頭產品顯然是不夠的,那么大的保健品市場,彎下腰就能撿到錢,多一個品牌,就多一份暴利。

  這可是未來幾年內,自己最大的現金奶牛,目前的華強廠是這頭奶牛的‘底子’,華強廠的基礎打好了,以后這頭奶牛成長擴張就是相對容易的工作,簡單的投錢就行。

  除了這幾項主要業務之外,還有點意外收獲。

  股市上居然賺了八十多萬……

  上次聯華事件后,賬上的股票總價也就剩下50多萬,自己又被砸了個半死,后期就沒怎么去大戶室,哪知道越是不關心股票,越是把它放在一邊,反而一改之前股市掃把星的倒霉運氣,上次心血來潮瞅了瞅,發現幾只股票居然都長勢良好,半年翻了一倍。

  用王自衛的話來說,這才是炒股的正確心態:長期持有。

  梁一飛覺得,應該說,撞大運。

  另外,今年還有了一個新的身份。

  顧問。

  國資局在12月初,成立了‘南江省下崗工人再就業安置培訓服務中心’,中心主任由梁副處長手下一個科長兼任,梁副處長非要讓梁一飛去掛職,當個副主任,不用上班點卯,掛個名就行,還能定時拿一份工資。

  梁一飛想都沒想就拒絕了!

  企業家就是企業家,懂政治,但絕對不沾政治,各種有實質性內容的職位,一概敬謝不敏。

  真當上這個副主任,不管拿不拿錢,都有了一個官身。

  你的身是官身,你的企業呢?關系好的時候,沒問題,有一天關系緊張了,怎么說得清?

  副主任打死不能當,在培訓中心,以企業家和教育專家身份,掛名當了個顧問,這倒是無傷大雅。

  想了半個上午,把今年和明年工作都捋順了,睜開眼睛,問周云晴說:“你過年怎么辦,回家還是在這邊?”

  “得回家一趟,我媽想兒子了,來寶今年才出來工作,我得回去看著點,省得又跟那幫狐朋狗友混在一起。”

  周云晴眉頭皺了皺,說:“哎,我媽也是太嬌慣他了。按我說,過年就讓他值班,兩年之內都不要回去,徹底斷掉他跟那幫狐朋狗友的來往,等他有點出息,自然也就不愿意跟那些人一塊玩了。”

  “回去看看也好。”梁一飛淡淡的說:“你當姐姐的,再怎么為他著想,也不可能24小時看著他,該出息的早晚出息,該出事的早晚出事。”

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